康佳与长虹、TCL曾经并称为“国产彩电三巨头”。

在以前几乎家家户户都有这三个品牌的产品，而如今康佳易主，长虹也成为了小米的代工厂。

曾被美国坑36亿，后来贱卖了总部大楼，现在从“彩电大王”成为了小米代工商，长虹的转型不是没落，而是换道突围。

长虹作为深耕家电行业数十年的老牌企业，曾经长期占据行业龙头地位，被誉为“中国彩电大王”。

长虹虽然拥有技术和产能，但是随着市场的竞争，再加上经营不善和投资失败等原因，长虹自身的品牌影响力不如从前了，逐渐失去了原本的优势和地位。

为了化解产能闲置的的迫切需求，于是选择了代工。

正好当时小米凭借互联网的优势，在家电市场快速扩张，对工厂的产能需求很大，面对小米等互联网品牌的代工需求，长虹接下了这些订单。

与小米合作后，长虹的闲置生产线得以重启，不仅让厂房设备发挥价值，更保障了数千名产业工人的就业稳定，成为其缓解资金压力、维持基本运营的关键支撑。

这种模式，让长虹在自有品牌增长乏力的时候，找到了维持生产体系运转的突破口。

小米的订单为长虹提供了可预期的收入来源，家电行业具有一定的周期性，原材料价格波动、终端市场需求变化等因素都会影响到企业的营收。

而代工业务虽然利润率不高，但是能通过规模化订单实现稳定的现金流。

但是在代工的背后，长虹从来没有停止在技术上的研发，经过十几年的积累，终于在人工智能领域迎来新的发展热潮。

其实长虹最开始并不是生产家电的，长虹最初是国营四川无线电厂，后来才更名为国营长虹机器厂的，并且是156项重点工程之一，当时是做机器和火控雷达的。

后来为了响应国家“军转民”的政策，长虹才开始进入电视领域的研发与制造。

在倪润峰的带领下，长虹从一个军工企业，发展成了年产值上百亿的跨国企业集团。

改革开放以后，长虹迎来了爆发式增长。以前一天造几百台电视，在引进自动生产线之后，单班就能造1000台了。

1988年改成公司制，1994年又在上交所上市，上市之后有了资本的加持，扩张的更猛了。

在我国彩电关税即将下调的时候，倪润峰凭借技术品质和规模经济优势，宣布长虹所有品种彩电一律大幅度降价销售。

这不仅仅推动了中国大屏幕彩电的大规模普及，还提升了民族彩电品牌的地位，使长虹成为中国彩电第一品牌。

随着不断的发展，长虹成了全国最大的彩电厂，后来又成了全球最大的彩电供应商。

那个时候的长虹非常的受欢迎，“天上彩虹，人间长虹”的广告语传遍了大街小巷，人们买彩电都会选长虹，人们结婚的时候要买的家电大件都是要买长虹牌的。

1998年，长虹的市值已经高达600亿了，成功登上了A股股王的宝座，这在A股的历史上是唯一一个登顶的家电企业。

之后长虹又开始研发空调和冰箱等家电，到了2002年，这些家电的出口量也成为全国家电第一，当时是非常的风光。

但是风光的背后总有危机，2001年，长虹为了抢占美国市场，与APEX公司达成巨额赊销合作，三年内累计出口电视超300万台。

然而，APEX公司的口碑并不好，他们以各种借口拖欠货款，最终形成巨额坏账。

2004年，长虹计提坏账后爆出36.8亿元巨亏，创下当时中国家电行业最大亏损纪录，市值应声蒸发430亿，资金链濒临断裂。

俗话说屋漏偏逢连夜雨，长虹在技术路线上的误判更是让这场危机雪上加霜。

在平板电视转型时期，长虹押注了等离子技术，投入80亿元建成生产基地，最后液晶因为价格优势主导市场，长虹投资损失惨重，从电视霸主跌出前三，巨额的投资几乎是血本无归。

双重打击下，长虹为了求生不得不贱卖资产，2018年，以8000万元低价出售上海静安区的总部大楼。

后来接下了小米的代工订单，家电巨头就这样沦为了小米的代工厂，难道“中国的彩电大王”长虹是真的不行了吗？其实并不是，只是换了一种新的方式生存。

如今为小米代工空调，是长虹的重要业务支撑，但是小米自建智能工厂预计2025年底投产，年产能达300万台，这不禁让人担心会削减代工订单，不过长虹方面回应在短期内还是稳定的。

而且长虹现在已经从传统的“彩电大王”转型为涵盖智慧家居、特种装备、绿色能源、数字产业、医疗健康和机器人等多领域的跨国企业集团了。

去年长虹的品牌价值达到了2521.39亿元，位列中国500最具价值品牌第35位。在核心部件领域，长虹华意压缩机连续12年产销量全球第一，每三台冰箱就有一台使用其产品。

长虹爱联科技的无线连接模组市场占比超27%，位居国内第一；长虹电源为复兴号、C919大飞机等提供关键电源系统，技术达世界先进水平。

同时，长虹积极布局国产算力赛道，通过间接持股华鲲振宇，参与AI全栈解决方案，切入政务、医疗等多个智能化场景。

公司建成四川省首个国家级工业互联网“双跨”平台，并拥有入选国家首批卓越级智能工厂的智慧显示制造基地，实现全工序自动化，人效提升65%，交付周期缩短至11天。

所以面对小米自建工厂的影响应该是不太大的。

长虹曾经因为在技术路线上的失误而退出电视行业第一阵营，虽然现在已经没有了当年的风光，但是后来通过多元化和高端制造实现了战略重构，目前在多个细分领域保持领先地位。

长虹并没有没落，而是从台前品牌转向幕后制造与核心技术布局，并且完成了从“家电巨头”到“科技舰队”的蜕变。

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